Lignes Directrices pour la Soumission d’Articles : Promouvoir l’Entrepreneuriat en Afrique

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AAE  by AAE  July 21, 2024

L’AAE publie des articles sur son site web (https://aaeafrica.org) qui sont rĂ©digĂ©s par des membres, des bĂ©nĂ©voles et d’autres contributeurs. Cela inclut des rapports analytiques, des actualitĂ©s, des tutoriels et des histoires. Si votre article est acceptĂ©, veuillez crĂ©er un profil d’auteur Ă  ce lien afin que nous puissions publier votre article.

Directives de soumission
Le processus de publication implique une variĂ©tĂ© de personnes. Pour aider Ă  maintenir la cohĂ©rence et la qualitĂ©, l’AAE a des lignes directrices et des exigences pour les auteurs. Pour que leur article soit pris en compte pour publication, les auteurs doivent respecter les directives ci-dessous.

Les articles promotionnels, en particulier ceux faisant la promotion de marques spĂ©cifiques, nĂ©cessitent une petite donation de la part des auteurs reprĂ©sentant des entreprises ou des marques. Cela garantit une compensation Ă©quitable pour l’espace publicitaire utilisĂ©.

Les articles doivent :

  • Inclure une biographie de 100 mots de l’auteur (la bio peut contenir des liens vers des rĂ©seaux sociaux et autres).
  • Inclure toutes les rĂ©fĂ©rences et citations nĂ©cessaires au format MLA.
  • ĂŠtre rĂ©digĂ©s en anglais, en utilisant des principes de langage clair et simple.
  • Inclure des images, des photographies ou des figures.
  • Ne pas contenir de plagiat.

Contenu sponsorisé

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Format et autres exigences pour les articles :

  • Type de fichier : Microsoft Word
  • Nombre de mots : maximum 1 500 mots avec des titres appropriĂ©s.
  • Police : Times New Roman, 12 pt, interligne 1,5, marges normales.
  • Figures et images : assurez-vous d’avoir les autorisations pertinentes – le crĂ©dit doit ĂŞtre inclus dans la lĂ©gende de la figure.
  • RĂ©fĂ©rences : utilisez des rĂ©fĂ©rences dans le texte avec une section de rĂ©fĂ©rences, au format MLA, Ă  la fin de l’article.

Processus de soumission

L’auteur envoie son article, sa biographie, sa photo de profil et toute image de l’article Ă  l’Ă©diteur, avec une copie Ă  info(@)aaeafrica.org.
Le personnel de l’AAE et les bĂ©nĂ©voles seniors examinent l’article.
L’auteur reçoit un retour dans les 14 jours.
L’auteur apporte des modifications Ă  l’article en rĂ©ponse aux commentaires.
L’AAE dĂ©cide de publier ou non l’article soumis et informe l’auteur.
L’AAE publie l’article. Si sĂ©lectionnĂ©, l’AAE devient le dĂ©tenteur du droit d’auteur de l’article.
L’auteur et l’AAE font la promotion de l’article via les rĂ©seaux sociaux et d’autres rĂ©seaux.

Accord de licence de droit d’auteur des bĂ©nĂ©voles Ă  l’AAE

En soumettant un article pour publication, l’auteur accorde Ă  l’Association Africaine des Entrepreneurs un droit non exclusif, sans redevance, Ă  perpĂ©tuitĂ©, d’utiliser l’Ĺ“uvre, en tout ou en partie, et d’incorporer l’Ĺ“uvre, en tout ou en partie, dans d’autres Ĺ“uvres (“Ĺ“uvres dĂ©rivĂ©es”) Ă  des fins Ă©ducatives et de recherche, y compris, mais sans s’y limiter, la reproduction et la distribution dans les matĂ©riaux imprimĂ©s et Ă©lectroniques de l’organisation ainsi que la publication de l’Ĺ“uvre sur les sites Web de l’organisation. Tous les droits, titres et intĂ©rĂŞts dans l’Ĺ“uvre, y compris, sans s’y limiter, tout droit d’auteur, resteront avec le bĂ©nĂ©vole.

L’organisation dĂ©tiendra le droit d’auteur de toute Ĺ“uvre dĂ©rivĂ©e qu’elle crĂ©e. Cet accord est conclu en considĂ©ration et constitue une condition de l’opportunitĂ© de rĂ©dacteur bĂ©nĂ©vole offerte par l’AAE.

Thèmes d’articles
L’AAE propose une sĂ©rie de thèmes d’articles suggĂ©rĂ©s (voir ci-dessous), mais les auteurs bĂ©nĂ©voles sont Ă©galement encouragĂ©s Ă  proposer leurs propres thèmes ou sujets.

Sujets demandés
Les sujets ci-dessous sont rĂ©gulièrement mis Ă  jour et reprĂ©sentent les demandes rĂ©elles d’articles de nos lecteurs.

  • Thèmes essentiels pour les entrepreneurs : stratĂ©gie commerciale, marketing digital, ventes et rĂ©seautage, etc.
  • Comment rĂ©diger et prĂ©senter un plan d’affaires efficace
  • Financement et levĂ©e de fonds : comment lever des fonds et attirer des investissements
  • Comment dĂ©velopper une stratĂ©gie financière pour les entreprises entrepreneuriales
  • Situation des PME en Afrique, y compris les opportunitĂ©s : Inclut l’exploration des perspectives et opportunitĂ©s nouvellement Ă©mergentes pour les entrepreneurs de PME en Afrique. Les articles peuvent inclure des rĂ©cits d’entrepreneurs locaux ou sur la gestion des ressources communautaires.

Guide étape par étape pour démarrer une entreprise dans les pays africains
Fournit des informations dĂ©taillĂ©es sur la manière de dĂ©marrer une entreprise dans chaque pays ou rĂ©gion d’Afrique.

Cultures d’État et leur effet sur la culture d’entreprise
Explore comment la culture des institutions Ă©tatiques affecte la culture d’entreprise et les normes des entreprises privĂ©es.

Industrialisation durable
L’industrialisation a Ă©tĂ© identifiĂ©e comme la base du dĂ©veloppement, avec le secteur privĂ© jouant un rĂ´le crucial dans le soutien Ă  l’industrialisation durable. L’industrialisation durable est un domaine Ă  surveiller, alors que les pays sortant de l’instabilitĂ© politique ou sociale cherchent Ă  suivre une voie stable, en gĂ©rant la terre et les ressources naturelles.

Entreprises culturelles et tendances futures
Tendances futures pour les PME africaines. Le dĂ©veloppement d’entrepreneurs culturels utilisant des techniques et ressources locales en ligne avec le dĂ©veloppement local. Les PME africaines ont un avantage local et une meilleure comprĂ©hension des services et produits dont les Africains ont rĂ©ellement besoin.

Thèmes liĂ©s au style de vie crĂ©atif et Ă  l’industrie de l’art en Afrique. Des exemples incluent les entreprises axĂ©es sur la mode, la langue, la musique, les arts et mĂ©tiers, le divertissement, le cinĂ©ma, l’Ă©dition et le folklore. La tendance future des PME africaines rĂ©side dans le dĂ©veloppement d’entrepreneurs culturels utilisant des techniques et des ressources locales en ligne avec le dĂ©veloppement local.

Bonnes pratiques
Les meilleures pratiques et actions historiques des pays Ă©conomiquement prospères. Les lecteurs ont exprimĂ© que la recherche et l’analyse d’idĂ©es utiles pour les PME pourraient ĂŞtre mieux comprises avec des Ă©tudes de cas de pays dĂ©veloppĂ©s ou en modernisation rapide, tels que la Chine.

hitesh_official

I am an enthusiastic student of Artificial Intelligence and Machine Learning, dedicated to transforming data into actionable insights and innovative solutions. Currently, I am immersed in learning advanced algorithms, deep learning techniques, and data analytics to harness the power of AI in solving real-world problems.

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